在敏感時期，安全公司必須密切注意團隊成員的想法。各單位，部門要積極動員黨組，干部領(lǐng)導(dǎo)和班子成員及其他工作團隊，密切注意班子成員，其他員工和顧客的思想，及時發(fā)現(xiàn)各種標(biāo)志。 

進行問題，針對性的教育和指導(dǎo)工作，以確保保安人員之間不會發(fā)生內(nèi)部安全事故。  

加強各種隱患的特別調(diào)查和糾正 

治安負責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織并進行公安，消防，交通安全，食品衛(wèi)生等方面的專項調(diào)查，并對流動人口的聚集地，倉庫的保管等重點場所進行重點檢查。服務(wù)區(qū)內(nèi)的危險化學(xué)品。 

針對發(fā)現(xiàn)的問題建立工作分類帳，明確整改措施，落實責(zé)任單位，加強日常管理，嚴(yán)格防止敏感期重大安全事故發(fā)生。  

加強思想意識管理崗位 保安公司

各單位要認(rèn)真落實思想立場的各項規(guī)定，全面加強辦公網(wǎng)絡(luò)，展館，密集流動區(qū)域等關(guān)鍵崗位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項活動的審批制度，并進行可能涉及敏感主題，敏感人員和

的全面調(diào)查。敏感組織的活動應(yīng)提前進行干預(yù)，并取消可能具有隱患的活動，以防止錯誤在公司內(nèi)部傳播。  

加強對公司和服務(wù)單位的全面預(yù)防和控制 

安全保障部門應(yīng)加強對燃氣室，配電室，公共場所等關(guān)鍵部位的預(yù)防，進一步加強人防，人防，技術(shù)防御的綜合防控體系。 

有必要進一步嚴(yán)格控制門衛(wèi)和建筑物門的管理，并仔細檢查它們。  

檢查進出人員和車輛的信息，做好登記工作，及時舉報可疑人員和情況，積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 

宣傳部要嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信息，密切關(guān)注公眾輿論，及時教育和指導(dǎo)發(fā)布敏感職位的團隊成員和員工，采取控制措施，及時報告問題。  

嚴(yán)格執(zhí)行值班制度 

所有單位和團隊必須嚴(yán)格執(zhí)行班組長，班長和24小時值班制度，并在敏感時段填寫每日報告每天保持值班記錄。 

萬一發(fā)生緊急情況，應(yīng)迅速啟動緊急計劃，以便盡快發(fā)現(xiàn)，報告和處理，以解決問題，并保持對緊急情況的影響。最低