11月初以來，隨著氣溫驟降，供氣高峰期的號角全面吹響。在做好安全生產(chǎn)和精細化管理的前提下，安全大隊不斷推進風險識別培訓，夯實QHSE管理基礎，上海保安公司有序推進重點零部件安全保衛(wèi)工作。

      安全隊根據(jù)冬防隊的實際工作，圍繞各項職責，開展風險識別和風險防范培訓。培訓內(nèi)容包括危險源辨識、風險防控、風險降低和控制措施等，重點對危險源的判斷、風險評價和防控措施進行詳細的講解和論證。同時，旅訓指導員可能存在冬季預防、團隊管理、安全、反恐、軍事技能等方面的作用，充分發(fā)揮“三反”聯(lián)動等作用，詳細分析，制作標識表，各房間，中隊的發(fā)放，確保所有安保人員更好地分類參與識別、防控，把風險控制責任落到人身上。

      為促進理論講解與實際工作的有機結合，安保大隊培訓負責人深入一線崗位，就如何開展冬季風險識別與一線安保人員進行了溝通和探討，督促值班人員嚴格履行職責。冬季覆蓋為深抽正常安全案例，在此基礎上，按照全面、無死角的原則，將安全生產(chǎn)風險識別與安全保衛(wèi)有機結合，全面協(xié)調(diào)、推進，規(guī)范崗位細化、標準化、安全工作有機結合，確保在保安區(qū)瓦斯高峰工作有序進行。

通過持續(xù)的風險識別培訓，進一步提高安全團隊的風險識別意識和安全防范意識，全面提高整個團隊的安全控制能力，為冬季安全供應和QHSE精細管理打下堅實的基礎。